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基于醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的開放平臺,「醫(yī)銳聯(lián)」構建AI+5G時代的智慧病區(qū)

2019/12/25466


“智慧醫(yī)院”是醫(yī)療機構發(fā)展的大趨勢,近期這項政策也被國家衛(wèi)計委頻頻提及,讓一向平靜的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場活躍了起來。尤其是2018年4月制定的《全國醫(yī)院信息化建設標準與規(guī)范(試行)》,更是給行業(yè)帶來了重大利好。

醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)并不是新興行業(yè),頭部公司很多都有二三十年的經(jīng)營歷程,其中不乏已經(jīng)上市的企業(yè)??萍嫉倪M步、政策的鼓勵,給這個“老”行業(yè)帶來了新機遇。行業(yè)中排名靠前的公司有聯(lián)新、昂科、霍尼韋爾、聯(lián)眾智慧、醫(yī)惠科技等等。

36氪近期接觸的「醫(yī)銳聯(lián)」,正是今年成立的一家企業(yè)。醫(yī)銳聯(lián)的核心團隊來自某上市醫(yī)療集團的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)部門,具備十余年的行業(yè)經(jīng)驗和資源,包括技術、銷售團隊和代理商資源。

醫(yī)銳聯(lián)CEO鄭棟認為,目前傳統(tǒng)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)公司有三個弊端:

1. 傳統(tǒng)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)主要靠的是建平臺、賣耗材,但很多耗材不在國家收費目錄之中

2. 傳統(tǒng)穿戴設備的體型狀態(tài)存在問題,往往不太符合醫(yī)療、穿戴的要求

3. 與臨床護士關系最大的核心應用缺失,整套產(chǎn)品是否真的對臨床有用是未知的,而且又不是開放平臺,不能保證新應用及時更新出來

憑借十余年的從業(yè)經(jīng)驗,醫(yī)銳聯(lián)已經(jīng)積累了1000余個項目資源,現(xiàn)在已經(jīng)順利落地了6個項目,明年計劃在更多醫(yī)院落地,實現(xiàn)4000-5000萬元的銷售額。推廣重點是西北地區(qū)、西南地區(qū)、江蘇省和浙江溫州。

此外,醫(yī)銳聯(lián)還與新華三、中國電信、??低暤裙窘⒘藨?zhàn)略合作,尤其是與新華三建立了雙方唯一綁定合作,合作企業(yè)可以幫助醫(yī)銳聯(lián)在全國推廣。


醫(yī)銳聯(lián)的產(chǎn)品體系

醫(yī)銳聯(lián)共有兩層核心產(chǎn)品:

第一,AI+5G 智慧病區(qū)。精細化管理臨床流程,可以做到微小醫(yī)療流程的溯源。

產(chǎn)品線包括:母嬰安全、醫(yī)院人財物高精度定位(正在研發(fā)10cm內(nèi)精度)、病區(qū)全智能化管理、一卡通、智慧病房、臨床數(shù)據(jù)傳輸、硬件等,正在與華三合作開發(fā)多網(wǎng)合一項目,正在與浙江電信戰(zhàn)略合作開發(fā)5G芯片產(chǎn)品線(預計明年落地)。

這套產(chǎn)品的核心是服務患者、醫(yī)生和護士,用物聯(lián)網(wǎng)的感知或傳感設備替換傳統(tǒng)設備,幫助提高醫(yī)院的效率和患者滿意度。

醫(yī)銳聯(lián)CEO鄭棟分享道:“醫(yī)銳聯(lián)推出的智慧病區(qū),區(qū)別于市場上的‘智慧病房’。智慧病房的問題在于成本太高,硬件設施往往久占病床的成本大概就占病房的二分之一。而且床頭屏幕醫(yī)護患共用還存在交叉感染的問題,這是醫(yī)院院感科的硬性規(guī)定。同時目前智慧病房應用無法深度切入臨床真正的需求,所有硬件并未做到真正的“互聯(lián)互通”,造成臨床核心應用缺失。醫(yī)銳聯(lián)給出的解決方案是采用物聯(lián)網(wǎng)技術以及遠程操控技術手段來解決該類問題,真正打入臨床需求內(nèi)部。”

第二,幫醫(yī)院搭建物聯(lián)網(wǎng)開放平臺,這個平臺的作用是在傳統(tǒng)的CDR臨床數(shù)據(jù)中心,在搭建一個物聯(lián)網(wǎng)中臺”,幫助醫(yī)院連接多種物聯(lián)網(wǎng)設備,從而獲取更多維度的醫(yī)療信息,輔助醫(yī)生得出更為精準的判斷。

物聯(lián)網(wǎng)開放平臺是醫(yī)銳聯(lián)和其他競品的最大區(qū)別。傳統(tǒng)的模式是把平臺銷售給醫(yī)院,一個平臺需要花費幾百萬元,平臺上的軟硬件均由一家公司提供,與其他公司不兼容。醫(yī)銳聯(lián)的方式是提供微小化平臺。平臺采用標準化接入,歡迎軟硬件入駐,平臺目前已對接多家企業(yè)產(chǎn)品與服務,目前已經(jīng)與大華、??怠⑿氯A三、銳騏等實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,已經(jīng)接入vivalnk、綠仰科技、德埃等物聯(lián)網(wǎng)廠家的各類醫(yī)療傳感設備,并集成多個應用:母嬰安全、人員資產(chǎn)定位、智能輸液、護理大屏、體溫貼,院內(nèi)導航等等一系列臨床應用。

令36氪好奇的是,行業(yè)中有很多“老玩家”,經(jīng)營了十幾二十年。相比他們,醫(yī)銳聯(lián)的競爭優(yōu)勢在哪里?

鄭棟回應道,其實很多“老玩家”的核心產(chǎn)品線不是醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng),它們涉足這個領域,很多只是拓展產(chǎn)品線而已,豐富產(chǎn)品系列。這些“老玩家”中,也有正在與醫(yī)銳聯(lián)洽談合作的。

從今年4月成立至今,醫(yī)銳聯(lián)已經(jīng)與多家醫(yī)院建立合作,已達到收支平衡。目前已有的案例醫(yī)院及中標等待實施的項目,包括:西安交通大學附屬第一、陜西長治二院、榆林星元醫(yī)院、浙江康復醫(yī)院、西安秦皇醫(yī)院、成都京東方醫(yī)院等等,并與天津南開大學附屬醫(yī)院、廣州陽江人民醫(yī)院等多家醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作。

醫(yī)銳聯(lián)的盈利方式主要是:銷售軟硬件產(chǎn)品給醫(yī)院,為醫(yī)院搭建開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺。銷售穿戴型設備給醫(yī)院或居家養(yǎng)老機構,積累一定醫(yī)療數(shù)據(jù)后,優(yōu)化AI,挖掘數(shù)據(jù)價值。

其中向醫(yī)院收費的方式:是合同額加上維保費或服務費。鄭棟分享道,醫(yī)院每年年底會做下半年預算,每年第三、四季度,往往是合同爆發(fā)期,醫(yī)銳聯(lián)在簽訂合同時會收取20-40%首付,通常在6個月內(nèi)收得全額。

醫(yī)銳聯(lián)已入選中國(浙江)衛(wèi)生健康科技研發(fā)與轉化平臺,并入選杭州余杭區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)園評審優(yōu)質(zhì)公司項目。同時,也參與國家20181805-T469<物聯(lián)網(wǎng) 生命體征感知設備通用技術要求》、20181806-T469<物聯(lián)網(wǎng) 生命體征感知設備數(shù)據(jù)接口規(guī)范》兩項標準的參編。


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