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前車之鑒:半導(dǎo)體廠商是如何在 SARS 中避免“斷鏈危機(jī)”的?

2020/02/05腦極體711

新型冠狀病毒的出現(xiàn),總會(huì)讓人想起十七年前的非典戰(zhàn)役。同樣的是全民動(dòng)員,滿城風(fēng)雨,對(duì)病毒的恐懼,乃至對(duì)一整年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂,都沉甸甸地壓在每個(gè)人心頭。

對(duì)于資本市場(chǎng)來說,它們的表現(xiàn)也的確非常相似。

2003 年非典爆發(fā)期間,許多資產(chǎn)下行,消費(fèi)欲望降低,市場(chǎng)表現(xiàn)靚麗的除了醫(yī)藥股,還有被搶斷貨的板藍(lán)根與金銀花。與它們相比,其他行業(yè)的開春,卻是 " 冰火兩重天 "。

而半導(dǎo)體行業(yè),卻僥幸逃過一劫。

根據(jù)半導(dǎo)體工業(yè)協(xié)會(huì) ( SIA ) 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),盡管受 SARS 的不利影響,全球第二季度芯片銷售量比第一季度增長(zhǎng) 3.2%,達(dá)到 376 億美元,全年的增長(zhǎng)目標(biāo)也如期實(shí)現(xiàn)。

這種全方位的復(fù)蘇背后,是一些供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)的反應(yīng)不及,進(jìn)而斷鏈危機(jī)發(fā)生的幾率也大大增加。而就在近期,眾多半導(dǎo)體廠商也都相繼發(fā)表聲明,以避免疫情后的供應(yīng)出現(xiàn) " 斷鏈 "。

疫情之下的增長(zhǎng)預(yù)期合理嗎?" 斷鏈 " 對(duì)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響到底有多大?

適當(dāng)增長(zhǎng),半導(dǎo)體預(yù)期為何趨于樂觀?

從現(xiàn)有情況推測(cè)來看,半導(dǎo)體行業(yè)的復(fù)蘇應(yīng)該會(huì)比預(yù)期中樂觀。

當(dāng)然,這并不是一句 " 中必贏 " 的口號(hào),我們從兩個(gè)方面來看:

首先是疫情導(dǎo)致的縮減。

可以肯定的是,SARS 的防疫周期更長(zhǎng)、輻射范圍至全球,形勢(shì)嚴(yán)峻、致死率更高,可以說更大程度地限制了產(chǎn)能恢復(fù)。

比如 2003 年疫情爆發(fā)期間,臺(tái)積電就提早采取防疫隔離措施,包括自疫區(qū)返回需要自我隔離 14 天。內(nèi)部的常規(guī)性會(huì)議也分開兩隊(duì),彼此不可對(duì)談,只用電話溝通,不同層級(jí)的主管和代理人不能碰面和交談。這種嚴(yán)苛的防疫措施,自然也直接影響了復(fù)工后的產(chǎn)能恢復(fù)。

反觀新型冠狀病毒,早有抗疫經(jīng)驗(yàn)的臺(tái)積電,也公開表示 " 目前尚未做到如 SARS 高峰期的同等(防疫)級(jí)別 ",并且 " 不會(huì)影響生產(chǎn)制造 "。

顯然,這一輪疫情所導(dǎo)致的半導(dǎo)體潛在誤工情況尚在廠商控制范圍內(nèi)。


再來聊聊結(jié)束后的需求增長(zhǎng)。


前面提到,2003 年 SARS 疫情控制后,第二季度的計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到了 2002 年初以來的最高增幅。而驅(qū)動(dòng)這一成績(jī)的主要是消費(fèi)類電子和通訊,以及計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的加速增長(zhǎng)。

2003 年第一季度,受 SARS 的影響中國(guó)的電腦和手機(jī)銷售一度疲軟,整體增長(zhǎng)受到抑制。盡管如此,在第二季度中設(shè)備營(yíng)收依然出現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)。SIA 的數(shù)據(jù)表明,PC 更新?lián)Q代帶動(dòng)了微處理器增長(zhǎng) 8.2%,2003 年半導(dǎo)體設(shè)備營(yíng)收也增長(zhǎng)了 3.1%。需求量的增加也讓半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備的利用率快速回復(fù),一些工藝領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備利用率甚至接近 96%。


(2003 年第一季度 20 家半導(dǎo)體供應(yīng)商的同比增長(zhǎng))


而此次疫情發(fā)生的節(jié)點(diǎn),一方面,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,生產(chǎn)和原件采購(gòu)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移。2004 年中國(guó)大陸及臺(tái)灣在全球代工營(yíng)收中占據(jù) 50% 的份額,2007 年更上升至 58%。SARS 之后的半導(dǎo)體銷售增長(zhǎng)復(fù)蘇以亞太地區(qū)尤其是中國(guó)帶動(dòng)的。當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈在全球市場(chǎng)格局中所占的位置更加重要,并且不僅僅止于代工,而是研發(fā)、生產(chǎn)、封裝、應(yīng)用等立體化的完整上下游體系,這也一定程度上決定了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇加速。

另外,早在 2019 年各個(gè)相關(guān)行業(yè)都完成了 5G 移動(dòng)設(shè)備、AIoT 等更新?lián)Q代的基建工作,包括政策標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)基站、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)教育等全方位鋪墊,而 60% 的半導(dǎo)體產(chǎn)能消耗量正取決于消費(fèi)類電子產(chǎn)品,因此,2020 的 5G 換代需求也將有力拉動(dòng)半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。

當(dāng)然,在整體樂觀的同時(shí),可能的 " 斷鏈 " 問題也正在凸顯出來。

增長(zhǎng)機(jī)遇背后的 " 斷鏈 " 危險(xiǎn)

復(fù)蘇或令人欣喜,但危險(xiǎn)也在機(jī)遇中醞釀。比如生產(chǎn)供應(yīng)無法及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)需求,產(chǎn)能不足而導(dǎo)致斷鏈,鑒于中國(guó)(包括臺(tái)灣地區(qū))在全球半導(dǎo)體鏈條中的卡位,一旦斷鏈影響非常重大。

其實(shí)早在 SARS 發(fā)生之時(shí),此類擔(dān)憂就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的英特爾(Intel)首席執(zhí)行官貝瑞特(Craig Barrett)就曾就半導(dǎo)體、PC,甚至是整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,表達(dá) SARS 造成的隱憂。為什么產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)刻,有可能出現(xiàn) " 斷鏈 " 情況呢?

1. 內(nèi)地設(shè)有眾多產(chǎn)業(yè)據(jù)點(diǎn)

進(jìn)入 21 世紀(jì)以來,亞太地區(qū)特別是中國(guó)和印度,可以說是牽引著世界半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展。電子半導(dǎo)體零部件制造商在中國(guó)開設(shè)工廠或外包生產(chǎn),原始設(shè)備制造商在中國(guó)采購(gòu)大部分物料,也都是常規(guī)操作。

比如臺(tái)積電在南京有 12 寸廠,在上海松江設(shè)有 8 寸廠,都分別響應(yīng)當(dāng)?shù)卣雍箝_工時(shí)間。加上全國(guó)各地嚴(yán)控節(jié)后人流量規(guī)模,都有可能給出貨計(jì)劃帶來影響。


2. 產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的滯后性


如果疫情是可能導(dǎo)致 " 斷鏈 " 的 " 黑天鵝 ",那么半導(dǎo)體自身的產(chǎn)業(yè)特性就是加劇這一危險(xiǎn)的先天體質(zhì)。

眾所周知,半導(dǎo)體生產(chǎn)線往往需要押注巨大的設(shè)備資金,因此具有高風(fēng)險(xiǎn)、抗風(fēng)暴能力脆弱的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。一般情況下,等到平均售價(jià) ASP 上升到一定程度、公司盈利明顯增加后,再投入資金提升產(chǎn)能,是較為普遍的做法。而受投資滯后的影響,無疑為復(fù)工后的產(chǎn)能再添了不確定性。

而數(shù)據(jù)顯示,SARS 期間多數(shù)半導(dǎo)體供應(yīng)商的出貨量都有明顯增加。Strategic markefing 公司估計(jì),2003 年新建生產(chǎn)線中有 80% 來自 DRAM、閃存和微處理器領(lǐng)域的代工廠。而目前來看,原本預(yù)期中中國(guó)產(chǎn)業(yè)龍頭如中芯國(guó)際要在 2020 年量產(chǎn) 14nm 制程,試產(chǎn) 12 和 7nm 產(chǎn)品的計(jì)劃,也可能因?yàn)樯a(chǎn)線無法迅速規(guī)模擴(kuò)張而低于預(yù)期。

3. 智能元器件需求的規(guī)模爆發(fā)

如果復(fù)蘇僅僅依靠個(gè)人消費(fèi)電子的市場(chǎng)表現(xiàn),可能也不至于給產(chǎn)能帶來巨大壓力。但此次從抗擊疫情的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,無論城市管理者還是普通大眾都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,無論是出行管控,還是疾控過程中的信息化程度,智能化、數(shù)字化設(shè)備都必不可少。

比如在諸多半導(dǎo)體廠商向湖北省及武漢市捐贈(zèng)清單中,除了資金與醫(yī)療產(chǎn)品,服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)等計(jì)算設(shè)備,以及視頻采集與分析等智能軟件都在其列。而在杭州市的捐贈(zèng)物品公示工作中,透明高效的智慧政務(wù)也起到了巨大的增效作用。


可以想見,經(jīng)此一役,會(huì)直接從需求上推動(dòng)全社會(huì)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。而直接帶動(dòng)集成電路元器件,尤其是適用于大規(guī)模工業(yè)化部署、成本合理的中等檔次工業(yè)服務(wù)器,以及車用半導(dǎo)體,5G 移動(dòng)通訊等等為核心的大幅增長(zhǎng)。這是我國(guó)半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。


4. 國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)行時(shí)

除了 5G/ 智能化所帶動(dòng)的半導(dǎo)體增長(zhǎng)外,我們還需要看到,無論是手機(jī)芯片還是大型計(jì)算設(shè)備、公有云服務(wù)等等,都已經(jīng)開啟了國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)行式。中國(guó)大陸半導(dǎo)體供應(yīng)商,其次是中國(guó)臺(tái)灣,成為國(guó)內(nèi)系統(tǒng)廠商、手機(jī)制造商、集成服務(wù)商等的優(yōu)先選擇。這對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體增長(zhǎng)有著正面的幫助,也可能面臨 " 等米下鍋 " 的斷鏈危機(jī),未雨綢繆才是正義。

防止 " 斷鏈 ",SARS 積累了哪些經(jīng)驗(yàn)?

歷史不會(huì)重復(fù),但是會(huì)押著同樣的韻腳。那么,SARS 期間的防 " 斷鏈 " 經(jīng)驗(yàn)是否有借鑒意義呢?

我們先來梳理一下當(dāng)時(shí)半導(dǎo)體廠商所采取的一些措施。

1. 恢復(fù)產(chǎn)能期間加強(qiáng)防疫

在 2003 年 SARS 期間,以臺(tái)積電為代表的半導(dǎo)體廠商主要在內(nèi)控方面采取了一些措施。比如疫區(qū)隔離,自疫區(qū)返回工作職位需要自我隔離 14 天;加強(qiáng)防護(hù),員工全面佩戴口罩上班,定時(shí)監(jiān)測(cè)體溫;劃區(qū)生產(chǎn),廠區(qū)和生產(chǎn)部門分割成不同的區(qū)域,空調(diào)和出入口都各自獨(dú)立,將風(fēng)險(xiǎn)降到最小單位。

就目前看來,為了盡可能避免影響生產(chǎn)周期,大部分企業(yè)都將復(fù)工日期定在正月十五附近,這距離疫情患者零增長(zhǎng)還有一段時(shí)期,因此加強(qiáng)防疫是重中之重。前不久臺(tái)積電的應(yīng)對(duì)聲明也采取了類似的嚴(yán)控方式。


2. 適當(dāng)規(guī)劃高階工藝的產(chǎn)能擴(kuò)張


如今回憶起來,人們可能會(huì)第一時(shí)間想到 SARS 期間的人心惶惶與經(jīng)濟(jì)打擊,但少有人知道,2003 年 17 條新工藝的半導(dǎo)體生產(chǎn)線開始架設(shè)。其中有 12 條是 300nm 制程的加工設(shè)備,總投資 210 億美元,當(dāng)時(shí) Powerchip 也在中國(guó)臺(tái)灣建了一條這樣的晶圓生產(chǎn)線。這些建設(shè)無疑有助于疫情過后的產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇,到了 2004 年,全球半導(dǎo)體需求不斷升溫,高階產(chǎn)能不足,一度出現(xiàn)需求活躍而庫存跟不上的局面。

如今,部署在中國(guó)大陸地區(qū)的先進(jìn)制程 10nm/7nm 生產(chǎn)線顯然還不夠多,在最高端芯片產(chǎn)品上,大陸企業(yè)也仍不具備承接能力。加上云游戲、智能電動(dòng)汽車、5G 邊緣計(jì)算、TWS 真無線耳機(jī)、屏下指紋等等數(shù)字技術(shù)的注定爆發(fā),擁有先進(jìn)工藝的廠商無疑能更好地應(yīng)對(duì)危機(jī),吃到時(shí)代紅利。此時(shí)對(duì)高階技術(shù)的押注也不容錯(cuò)失。


3. 積極探索殺手級(jí)應(yīng)用


追溯 SARS 后半導(dǎo)體的崛起節(jié)點(diǎn),作為 " 電子行業(yè)復(fù)蘇前奏 " 的 Globalpress 2003 電子高峰會(huì)不得不提。2003 年 2 月,該峰會(huì)在美國(guó)硅谷召開,將近 30 家領(lǐng)先的全球半導(dǎo)體廠商一致認(rèn)為,整個(gè)行業(yè)目前正處于高科技產(chǎn)品爆炸性增長(zhǎng)的前夕。隨后,智能手機(jī)的創(chuàng)新開始連續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)需求。

在為疫情揪心的同時(shí),持續(xù)尋找驅(qū)動(dòng)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新和 " 殺手級(jí)應(yīng)用 ",或許是一劑同樣的提振妙藥。

當(dāng)然,值得注意的是,疫情會(huì)從心理上影響企業(yè)和個(gè)人用戶的消費(fèi)預(yù)期,從而使中國(guó)半導(dǎo)體增長(zhǎng)在短期內(nèi)受到波及。因此,在結(jié)束戰(zhàn)役后重塑大眾消費(fèi)信心、給予一定的政策傾斜,解決消費(fèi)者和企業(yè)的后顧之虞,那么,中國(guó)的半導(dǎo)體金礦就有了早日開掘的可能。

每一場(chǎng)防疫戰(zhàn)爭(zhēng)都是抹不去的回憶,苦難有多深,人類的榮耀就有多高遠(yuǎn)。各位,一起加油啊!

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