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3406月3日消息，北京諾信創(chuàng)聯(lián)科技宣布完成數(shù)千萬美元融資，由知春資本、經(jīng)緯中國和晨興資本領(lǐng)投，老股東創(chuàng)世伙伴資本CCV、火山石資本和天使輪投資人峰瑞資本繼續(xù)跟進(jìn)。諾信創(chuàng)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO阮偉表示，本輪融資將主要用于拓展業(yè)務(wù)，技術(shù)投入以及產(chǎn)品優(yōu)化。
諾信自成立以來就以“數(shù)據(jù)+科技”雙引擎驅(qū)動(dòng)，致力于通過先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，幫助醫(yī)生治療更合理，幫助患者生活更幸福。通過引入知識(shí)圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)，以線上賦能的新模式，幫助醫(yī)生減少經(jīng)驗(yàn)性用藥與指南間的信息不對(duì)稱。
諾信的營銷產(chǎn)品體系應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和算法，形成以醫(yī)生為中心，輻射藥品、診療、材料、手術(shù)等方面的醫(yī)療數(shù)據(jù)知識(shí)圖譜，實(shí)現(xiàn)效率更高的覆蓋。在新藥與核心醫(yī)生之間實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息更高效的傳遞，幫助基層醫(yī)生更高效的獲取與核心醫(yī)生同樣的專業(yè)知識(shí)。
分級(jí)診療的目標(biāo)是90%的病人留在縣域內(nèi)診治、大病不出縣。我國縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)覆蓋人口超過9億，占全國居民總數(shù)90%以上，基層市場發(fā)展?jié)摿薮蟆；鶎俞t(yī)療水平相對(duì)落后，基層患者價(jià)格敏感度高，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模小、分布廣、距離遠(yuǎn)，是很多跨國藥企過去一直難以有效覆蓋這部分市場的主要原因。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生政策向基層市場不斷傾斜，下沉基層成為跨國藥企的必選之一，跨國藥企需要投入更多的人力和財(cái)力進(jìn)行基層醫(yī)療用藥市場教育。
醫(yī)生在真實(shí)臨床場景下，因?yàn)椴』紓€(gè)體差異大，醫(yī)生的需求也相對(duì)個(gè)性化，需要解決的問題也比較多元。阮偉認(rèn)為，藥企和醫(yī)生其實(shí)需要基于更先進(jìn)的技術(shù)和平臺(tái)，建立一種雙向?qū)υ挋C(jī)制，一方面實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值的精準(zhǔn)匹配，另一方面也能快速滿足基層醫(yī)生的多樣化需求，其中技術(shù)和算法又是解決問題的關(guān)鍵，它能更高效的幫助醫(yī)生充分認(rèn)識(shí)藥品，從而提升臨床能力，更好的服務(wù)患者。
對(duì)醫(yī)生而言，他們通過諾信創(chuàng)聯(lián)提供的工具—諾信學(xué)院（小程序）自主提問也能獲取處方藥品的全面信息，包括藥品、疾病、診斷、治療、合理用藥等等，滿足其日常開藥所需。
帶量采購政策的影響下，有些藥企辭退了部分醫(yī)藥代表。有關(guān)方面希望藥企用效率更高、合規(guī)的方式進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣。幫助藥企提高效率，不僅僅需要為醫(yī)藥代表賦能，還要對(duì)市場部、醫(yī)學(xué)部等與業(yè)務(wù)相關(guān)的部門賦能。醫(yī)藥代表的人數(shù)眾多，現(xiàn)在很多藥企關(guān)注賦能醫(yī)藥代表，但用技術(shù)手段賦能給市場、醫(yī)學(xué)等相關(guān)的不同業(yè)務(wù)部門將會(huì)有更大協(xié)同。
面對(duì)中國醫(yī)療服務(wù)資源的不均衡和老齡化時(shí)代的到來，如何讓更多人享受好的醫(yī)療資源和藥品服務(wù)是一個(gè)巨大的問題，特別是在人口龐大的基層醫(yī)療環(huán)節(jié)，諾信希望從技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的角度去幫助解決這個(gè)問題。除了提高藥企營銷效率外，還能給基層醫(yī)生帶來核心醫(yī)院一樣先進(jìn)的醫(yī)藥信息服務(wù)，為中國醫(yī)療服務(wù)能力提升做貢獻(xiàn)。
知春資本合伙人張博表示，中國近幾年持續(xù)的醫(yī)療改革給行業(yè)帶來了巨大的變量和機(jī)會(huì)。我們持續(xù)尋找的標(biāo)的是符合新醫(yī)改趨勢，且能夠利用新工具大幅提升行業(yè)效率的創(chuàng)新商業(yè)模式。相信諾信的模式會(huì)在行業(yè)中起到至關(guān)重要的作用。諾信的核心團(tuán)隊(duì)由擁有互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)藥復(fù)合背景的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，能基于深刻的行業(yè)洞察不斷迭代公司的商業(yè)模式，是在這個(gè)領(lǐng)域難得一見的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)緯中國合伙人熊飛表示新型藥物營銷是未來的大趨勢。諾信公司通過先進(jìn)豐富的信息化手段，和基層醫(yī)生建立高粘性關(guān)系，將藥品高效推廣到廣闊基層市場。是我們非常看好的模式。同時(shí)團(tuán)隊(duì)同時(shí)擁有豐富的醫(yī)療和科技背景，快速升級(jí)迭代，也非?？春脠F(tuán)隊(duì)在創(chuàng)始人阮偉帶領(lǐng)下，成為新一代藥物營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先公司。
晨興資本副總裁 井緒天表示：近年來我們明顯地觀察到，數(shù)據(jù)和科技共同驅(qū)動(dòng)的行業(yè)效率的提升、甚至行業(yè)格局的改變已經(jīng)在各行各業(yè)發(fā)生了，由于醫(yī)藥行業(yè)的復(fù)雜性，藥企和醫(yī)生的溝通協(xié)作卻還在以一種相對(duì)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，而在國家醫(yī)改的大背景下這種傳統(tǒng)的形態(tài)已經(jīng)無法長期維系，數(shù)據(jù)化和智能化必然是未來趨勢。諾信創(chuàng)聯(lián)的數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力以及商業(yè)化進(jìn)展讓我們有很強(qiáng)的信心認(rèn)為這個(gè)行業(yè)可以被其改變，用更高效和經(jīng)濟(jì)的手段大大提高醫(yī)療產(chǎn)品的可及性。
創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒表示，隨著越來越多新藥不斷上市和疾病復(fù)雜上升，醫(yī)生需要不斷提高自身的診斷能力和用藥水平，特別是基層醫(yī)生，相對(duì)于大城市醫(yī)生，其服務(wù)人群多是固定人群，醫(yī)生自身能力提高是一個(gè)長期需要解決的問題。在傳統(tǒng)模式下，多是藥企自建的高質(zhì)量醫(yī)學(xué)推廣服務(wù)團(tuán)隊(duì)來通過1對(duì)1服務(wù)、醫(yī)療會(huì)議、醫(yī)療培訓(xùn)等方式幫助醫(yī)生，但由于傳統(tǒng)模式的高成本的特點(diǎn)，使得對(duì)基層醫(yī)生群體是被遺忘的人群，其無法享受到好的醫(yī)學(xué)推廣服務(wù)。如何利用合規(guī)方式觸達(dá)醫(yī)生，會(huì)是一個(gè)很好的投資方向。在深入研究整個(gè)行業(yè)后，我們選擇投資了諾信創(chuàng)聯(lián)。首先，諾信創(chuàng)聯(lián)以人工智能+大數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化營銷成為行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。AI替代人力是必然。公司系統(tǒng)利用AI+大數(shù)據(jù)通過不同數(shù)字化場景觸達(dá)目標(biāo)醫(yī)生，充分利用碎片化時(shí)間，極大提高了用戶體驗(yàn)和醫(yī)學(xué)推廣效率，很好的解決覆蓋基層醫(yī)生群體的問題。其次，公司產(chǎn)品和服務(wù)圍繞AI智能化、數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)極大提高了運(yùn)營效率，已經(jīng)獲得大量外資藥廠的認(rèn)可，在行業(yè)處于頭部，業(yè)務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展期。
